企业知识产权标准实施的概念、目的、效益和过程简介

一、知识产权标准的概念

企业知识产权管理标准化(企业知识产权管理标准的实施)的示范和建立,也是标准实施的一个范畴,被称为企业知识产权标准实施。具体如下:

企业应当有明确的知识产权管理方针和目标。知识产权管理要“由领导、由机构、由制度、由人员、由资金实施”。企业应当建立的知识产权管理制度和职责。

***是人力资源管理、财务资源管理和信息资源管理。对上述管理活动涉及的知识产权事项作出相应的规定。

三、规范企业生产经营各环节知识产权管理

明确了企业研发活动、原辅材料采购、生产、销售、对外贸易等重要环节知识产权管理的要求,等,以确保企业生产经营各主要环节的知识产权管理活动得到控制,避免丧失自主知识产权或侵犯他人知识产权。

***是企业知识产权的创造、管理、运用和保护。明确了企业在知识产权创造和取得、权利管理、权利申请和权利保护等方面的规范要求。

。规范企业生产经营活动中的文件管理和合同管理

企业生产经营活动中涉及知识产权的各种活动,应当记录在案。特别是公司对内外部合同管理提出了明确要求。

、明确规定企业应建立知识产权动态管理机制

企业定期检查和分析自己的知识产权管理工作,针对管理目标存在的问题,制定相应的改进措施,确保管理目标的实现。

二、实施企业知识产权标准的目的

为建立企业知识产权工作规范体系,认真贯彻国家知识产权战略纲要,加强对企业知识产权工作的指导,引导和帮助企业进一步加强创新、应用,管理和保护知识产权,增强自主创新能力,实现知识产权的科学管理和战略应用,提高国际国内市场竞争能力。

三、实施企业知识产权标准的效益

.“《企业知识产权管理标准》是我国***部企业知识产权管理国家标准。标准的实施将是企业知识产权工作的基本条件,是企业申请科技项目的前提。

、标准的实施有助于增强企业领导和员工的知识产权意识,调动员工的发明创造积极性。

、推动企业生产具有自主知识产权的高附加值新产品和新技术。通过自己的生产销售或者通过技术交易许可转让他人,将给企业带来丰厚的经济效益。

、提高企业无形资产的价值,在企业融资上市、投资并购、企业出售等资产经营中获取更大利润。

。通过实施《企业知识产权管理规范》,巩固企业的市场地位,提升具有自主知识产权的产品在销售市场的地位。

标准实施验收合格后,可向科技主管部门申请战略推广项目、专利实施计划等项目。

除了上述对企业的价值外,在***部委和地方政府出台的一些政策文件中,企业知识产权管理规范的认证也被作为科技项目立项的重要参考或前提条件,以及高新技术企业、知识产权示范企业和优势企业的认定。尽快通过标准实施和认证,有利于企业享受国家相关政策,加快企业发展。

四、企业知识产权实施过程

标准实施过程大致可分为八个阶段:标准实施启动、调查诊断、体系建设、手册编制、文件发布与实施、实施与运行、内部审核与管理评审。

()标准实施启动:成立标准实施工作组,制定标准实施工作计划,召开标准实施启动会,对参与标准实施的主要部门和人员进行培训。

()调查诊断:调查企业基本情况、组织结构和相关制度,诊断企业知识产权管理现状。

()制度建设:制定企业知识产权政策和目标,规划企业知识产权功能框架,构建企业知识产权管理体系。

()手册编制:编制《企业知识产权管理手册》,编制《企业知识产权管理制度》、《控制程序》和《记录表》。

()发布实施:发布企业知识产权管理手册、制度、程序和形式,开展企业知识产权宣传实施培训,指导各部门和人员正确理解和实施。